El papel del deporte en la irrupción fascista en Brasil: narrativa desde y con la campaña de Bolsonaro

The role of sport in the fascist irruption in Brazil: narrative from and with the Bolsonaro campaign

 

 

Eloy Altuve Mejía[1]

 

Resumen

La victoria de Bolsonaro en Brasil, en octubre 2018,  significa que la opción fascista como alternativa política para motorizar el proceso de acumulación del capitalismo contemporáneo cuya médula son “el capital financiero, la industria militar y el narcotráfico”, renace en América Latina de manera   pública, convicta,   confesa y con adhesión popular.

¿Cómo pudo pasar esto dos años después de transitar la etapa más democrática (2003-2016: gobiernos de Lula Da Silva y Dilma Rousseff) del país, donde se lograron importantes reivindicaciones para sectores   de la población desfavorecidos   históricamente? 

Palabras claves: Brasil, Fútbol, Democracia, Estado, Elecciones Clientelares, Capitalismo.

 

Summary

 

Bolsonaro's victory in Brazil, in October 2018, means that the fascist option as a political alternative to motorize the accumulation process of contemporary capitalism whose core are "financial capital, military industry and drug trafficking" (Escalona: 12- 10-18), is reborn in Latin America in a public way, convicted, confessed and with popular support.

How could this happen two years after moving the most democratic stage (2003-2016: governments of Lula Da Silva and Dilma Rouseff) of the country, where important claims were achieved for sectors of the population historically disadvantaged?

 

Keywords: Brazil, Football, Democracy, State, Clientelist Elections, Capitalism

 

Introducción                                                                                                      

La victoria de Bolsonaro en Brasil, en octubre 2018,   significa que la opción fascista como alternativa política para motorizar el proceso de acumulación del capitalismo contemporáneo cuya médula son “el capital financiero, la industria militar y el narcotráfico” (Escalona: 12-10-18), renace en América Latina de manera   pública, convicta,   confesa y con adhesión popular.

¿Cómo pudo pasar esto dos años después de transitar la etapa más democrática (2003-2016: gobiernos de Lula Da Silva y Dilma Rouseff) del país, donde se lograron importantes reivindicaciones para sectores   de la población desfavorecidos   históricamente?  .

Sin pretender responder esta interrogante porque excede el marco de este trabajo, no queda ninguna duda de que la suspensión-destitución de Dilma Rouseff en 2016 y su sustitución por un presidente que aplicó un descarado y descarnado  proyecto neoliberal, es el ángulo de quiebre de la democracia brasileña, el punto de partida para la configuración de las condiciones (se crearon nuevas y las existentes  se profundizaron) que posibilitaron la irrupción fascista como opción político-electoral victoriosa.

En las explicaciones sobre la suspensión y destitución de Dilma en 2016, realizadas personal e institucionalmente por parte de los más amplios y diversos sectores académicos, políticos, “sociedad civil”, movimientos sociales, etc., llama poderosamente la atención que el fenómeno deportivo está totalmente ausente en los análisis, por omisión consideran que el deporte no tuvo ninguna influencia o papel en el proceso que desembocó en la llegada a la presidencia de Michel Temer. A pesar de que:

  • La fase final de preparación-organización y realización del Mundial de Fútbol 2014 y   Juegos Olímpicos 2016 (los dos macroeventos sociales de mayor dimensión mundial mediática y económica), transcurrió en el primer gobierno y el segundo no concluido de Dilma Rouseff; la asignación a Brasil por la FIFA y el Comité Olímpico Internacional (COI) de la sede de ambos eventos se hizo a solicitud del gobierno de Lula, donde   también  se  inició su preparación-organización.
  • “El rechazo al Mundial de Fútbol Río 2014 fue incorporado como factor movilizador en las   inéditas, insólitas y multitudinarias manifestaciones  ocurridas en Brasil, iniciadas en 2013  hasta la inauguración y primeros días de  su realización, teniendo como uno de los focos principales de la protesta a la FIFA y todo lo que representa… Las protestas estaban unidas por los elevados costos que había tenido el Mundial para las arcas públicas, las quejas contra el ente organizador-gestor del evento, la FIFA, entre las que se destacan las exenciones fiscales que se le concedieron, etc., y contenían demandas de   reivindicaciones muy específicas para mejorar la calidad de vida de la población. Esto se expresó en las consignas, preguntas-reflexiones cuestionadoras y acciones realizadas” (Altuve, 2018: 444-445)

Registremos una muestra de analistas:

1) De América Latina y alguno(a)s   de fuera, ubicados  en un texto del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN) y Universidad de Posgrado del Estado, de Ecuador-Traficantes de Sueños (2014), libros de CLACSO (2016)  y reportajes web:

  • “Álvaro García Linera; Francisco López Segrera; Pablo Gentili, Nicolás Trotta, Víctor Santa María, Pablo González Casanova,  Theotônio dos Santos, Yamandú Acosta, Verónica Giordano, Lorena Soler y  Antonio Elías; Luiz Inácio Lula da Silva, José Luís Fiori,  Marco Aurelio García, Nelson Barbosa, Luiz Gonzaga Belluzzo, Jorge Mattoso, Marilena Chaui, Emir Sader, Marcio Pochmann, Tania Bacelar de Araujo, Luiz Pinguelli Rosa, Bernardo Mançano Fernandes,  Venício A. de Lima, Liszt Vieira y Renato Cader, Ana Maria Costa,  Dalila Andrade Oliveira,   Sergio Machado Rezende,  Glauber Piva, Artur Henrique, Eleonora Menicucci de Oliveira, Paulo Vannuchi y  Renato Ferreira; Perry Anderson, Frei Betto, Michael Löwy, Immanuel  Wallerstein, Leonardo Boff,  Dilma Rouseff  y  Glenn Greenwald;  Fred Weston; Emir Sader; Atilio Boron; Fernando López D’Alesandro;  Eduardo Rinesi”  (Altuve, 2018: 448-450).

2) Ubicados en tres   libros del Consejo Latinoamericano de Ciencias  Sociales  (CLACSO), son mayoritariamente brasileños y brasileñas:

  • “Giovanni Alves; Luiz Alberto Moniz Bandeira; Jessé Souza; Leonardo Isaac Yarochewsky; Martonio Mont’Alverne Barreto Lima;  Fernando Horta;Luis Nassif; Maria Luiza Quaresma Tonelli; Diogo Costa; Afranio Silva Jardim;  Lenio Luiz Streck; Eugênio Aragão;  Sérgio Batalha Mendes;  Marcelo Auler; Gilberto Bercovici; Esther Solano Gallego; Marta Skinner; Magda Barros Biavaschi; Maria Inês Nassif; Luiz Gonzaga Belluzzo; Beatriz Vargas Ramos; Ricardo Lodi Ribeiro;  Wilson Ramos” (CLACSO: 15-10-18).
  • “Maria Inês Nassif; Mino Carta; Paulo Moreira Leite; Laurindo Lalo Leal Filho; Rogerio Dultra dos Santos; Fernando Antônio Azevedo; Camilo Vannuchi; Miguel do Rosário; Bajonas Teixeira de Brito Junior; Lula Marques; Francisco Sierra Caballero; Francisco Fonseca; Eleonora Menicucci Júlia Martim; Tarso Cabral Violin; Christiele Braga Dantas; Renata Mielli; Altamiro Borges; João Feres Júnior; Emerson U. Cervi; Frederico de Mello Brandão Tavares; Frederico Füllgraf; Bia Barbosa; Bruno Santos; Paulo Henrique Amorim; Elson Faxina; Patrícia Cornils” (CLACSO: 16-10-18).
  • “Marcio Pochmann;  Dilma Rousseff; Alexandre Padilha; Artur Henrique Clara; Ant Danilo Molina; Eleonora Menicucci; Emir Sader; Esther Dweck; Fernando Haddad; Gerson Gomes; Gleisi Hoffmann;  Guido Mantega; Guilherme Mello; Heider Pinto; Henrique Paim; João Paulo Rodrigues;  Jorge Mattoso; Jorge Messias; José Eduardo Martins; José Genoíno; Juca Ferreira; Juvandir Moreira; Ladislau Dowbor;  Lindbergh Farias; Luis Antônio Elias; Marcio Percival; Marcio Pochmann; Mauricio Tolmasquim; Miguel Rossetto; Miriam Belchior; Nilma Gomes; Pedro Rossi; Renato Simões; Ricardo Carneiro; Tereza Campelo” (CLACSO: 21-10-18).

En las explicaciones, razones, factores, sobre la victoria de Bolsonaro, se mantiene la misma omisión analítica del deporte. Veamos una muestra de analistas:  

  • “Crisis económica; Corrupción; Violencia…; Lula da Da Silva a la cárcel…; Son elecciones ganadas por el hartazgo, miedo, odio, falta absoluta de confianza en el gobierno, necesidad de reafirmar una creencia, falta de educación, el capitalismo desmedido y el cambio climático” (Viramontes: 08-11-18)
  • “El elector no votó…porque él dijo cosas detestables. Él votó…A PESAR de eso…Brasil no tiene 47% de machistas, homofóbicos y racistas… El elector medio…no es nada de eso…no quiere que el país sea gobernado por un partido (PT) que tiene un dueño…Evitamos…mirar nuestros errores y cambiar la forma de hacer política…pasamos a engañarnos con la creencia…de que toda movilización popular debe ser estructurada de arriba hacia abajo…En suma: las izquierdas envejecieron, enriquecieron y se olvidaron de sus orígenes” (Bertoche: 08-11-18).
  • “Nuestro objetivo es…promover una reflexión que sea útil para identificar lecciones que sirvan a una renovación de las izquierdas e impidan fenómenos similares a Bolsonaro en los demás países:…Progresismos e izquierdas: son diferentes…; Humildad para entender los humores del pueblo…; Derechas sin disimulos y progresismos disimulando ser izquierda…; Desarrollo nada nuevo sino senil…; Clientelismo versus justicia social…; Ruralidades conservadoras…; Radicalizar la democracia…; Renovación de las izquierdas” (Acosta y Gudynas: 08-11-18).
  • ·         “Mientras muchos adjudican su triunfo al cliché de las noticias falsas que, por cierto, desde siempre existieron  en  política, o al de la socorrida ‘derechización’, una mezcla de factores como  percepción de inseguridad; desencanto con  promesas no cumplidas; efectos de la recesión; corrupción desbordada; influencia de las decisiones judiciales y algo de racismo, en un país multirracial, explican mejor su elección” (Carvajal: 07-11-18).
  • ·         Las elecciones demostraron…que…: la sociedad contemporánea…está fragmentando las viejas clases y… volviendo vacías las ideologías que les correspondían…Los partidos, las creencias políticas y los sindicatos… se han vuelto pequeños para hacer frente a los retos que Internet simboliza. La comunicación directa, aun siendo momentánea y fragmentaria, las noticias, aun siendo falsas, se sobreponen…a la razón…Bolsonaro es una hoja seca impulsada por el vendaval de todas estas transformaciones. Simboliza el ansia del orden ante el miedo a lo desconocido...No se trata de la vuelta al fascismo:...Se trata de otras formas de pensamiento y acción no democráticas” (Cardozo: 07-11-18).
  • ·         “Tres factores que actuaron de forma simultánea: el antipetismo (basado en el odio), el rechazo al sistema político (explicado por la frustración) y la consolidación cultural de valores conservadores” (Berrón: 7-11-18).
  • “La personalidad autoritaria es constitutiva de un Brasil que no acostumbra a discutir sus jerarquías; o que, cuando lo hace, despierta reacciones tan virulentas como efectivas para remarcarlas…La experiencia del PT fue parcialmente disruptiva. Reconocer derechos a las empleadas domésticas, facilitar el ingreso de negros a universidades…fueron gestos que impugnaban un orden material y simbólico de la ‘esclavocracia’…. Desde este punto de vista el voto positivo a Bolsonaro y negativo al PT, tienen el…sentido social de…restaurar un orden jerárquico desafiado” (Cabrera: 07-11-18).
  • “Bolsonaro no es la causa de una democracia que agoniza, sino su consecuencia...Medios de comunicación y empresarios…, políticos y jueces…, militares e iglesias pentecostales golpistas, se vuelven más fuertes y convincentes cuando las sociedades se despolitizan…Las democracias sólo sobreviven cuando la ciudadanía se vuelve participativa…En política no hay espacios vacíos. Y cuando los demócratas dejamos espacios vacíos, los ocupan los mercaderes de la fe…, los que trafican con la muerte, los profetas del odio, los fabricantes del miedo y de la desesperanza. Fueron esas ausencias y esas presencias las que parieron…miles y miles de bolsonaros” (Gentili: 07-11-18)[2].
  • “Bolsonaro…percibió mejor que nadie que la crisis que comenzó con las protestas contra Dilma en 2013, siguió con el estallido del Lava Jato y continuó con el golpe institucional y la proscripción judicial de Lula,…fue…un punto de inflexión histórico, un quiebre en el proceso de estabilidad y crecimiento centrista que se extendió durante los dos gobiernos de Fernando Henrique Cardoso y los tres del PT, que le añadieron un componente de inclusión social formidable. En el marco de un Brasil afectado por una sensación permanente de inseguridad, desilusionado por la evidencia de la corrupción, con las jerarquías tradicionales jaqueadas, empobrecido y estancado, Bolsonaro ofrece una novedad retro:…volver a una normalidad extraviada, retornar a un pasado idealizado, recuperar un orden tranquilizador bajo la forma de una ‘utopía reaccionaria’ que remite al clásico bíblico del paraíso perdido...  Bolsonaro es consecuencia -más que causa- de los dramas de Brasil” (Natanson: 07-11-18).
  • “Economía, Violencia, Política, Identidad, Información: 5 inseguridades que podrían explicar, en parte, el triunfo incontestable del ‘mito’ Bolsonaro” (Democracia Abierta: 07-11-18).
  • “El programa con el que el PT llegó al gobierno en 2003 se asentaba en: redistribución…del ingreso…; reforma…que hiciera más democrático y menos corrupto el sistema político; y…acceso a la tierra…NO…cumplió:…1) A partir de 2008 la disminución de la pobreza se detuvo…En…salarios… es similar…2) Para 2005 la entrega de tierras se había paralizado…el agronegocio, es decir las grandes empresas, tenían el control del 75% de las tierras…4) Otro sector beneficiado…fue el capital financiero…¿Qué se hizo para avanzar en la democratización de un sistema tutelado…por los militares…, donde la negociación de prebendas, privilegios y corrupción forma parte…de la práctica de gobierno...?. No se hizo nada. Nada más que integrarse a él:…Dilma y el PT  soportaron el golpe institucional pasivamente…, sin enfrentarlo…en las calles. Lo mismo sucedió…con el proceso que llevó a la cárcel a Lula…Y, finalmente el Lava Jato…desnudó la corrupción estructural de todo el sistema. Y tuvo al PT como uno de los principales gestores…” (Carcione: 11-11-18).
  • 1) El principal es el fracaso del petismo en la tarea central…de transformación de las estructuras económicas, políticas y sociales…por el contrario, contribuyó a su consolidación…Así es como la brecha entre los más pobres y los más ricos continuó aumentando…2) La falta de conciencia de clase de las mayorías populares…que…no llegaron a adquirir en razón de los efectos sinérgicos de sus condiciones de vida y de la influencia de las ideologías socialdemócratas y ‘progresistas’...3) El poder incólume de las clases dominantes que se ha valido de todos los recursos siempre a su disposición -mediáticos, judiciales, políticos, económicos, ideológicos, etc.- para asegurar la continuidad del sistema…Que incluye la violencia pura y dura cuando el sistema la considera necesaria para su preservación...4) La corrupción -que gozó de total impunidad- contaminó a todos los poderes del Estado y a todos -o a casi todos- los partidos políticos…5) El argumento de la seguridad… en un país donde la delincuencia aumenta como resultado, entre otros, del incremento -sin que se vislumbren perspectivas de solución- del desempleo y de la pobreza (Teitelbaum: 12-11-18).
  • “La campaña de Bolsonaro ha sido una verdadera revolución tecnopolítica…en red, descentralizada, con mensajes construidos de abajo arriba…fue construida por millones de fans…, con narrativas múltiples, fragmentadas, al servicio de la alegría y la ilusión por el cambio… adoptaba ropajes antisistema.  Del otro lado, el PT se ha apoyado en los grandes ideales de la izquierda, en mensajes de arriba abajo, en centralizados lemas unitarios…sabía a Estado…Errores de la izquierda: 1) La llegada de Dilma…a la presidencia en 2011 acentuó el giro al centro del gobierno petista: el nombramiento de Ana Buarque de Hollanda como ministra de Cultura, que se alejó de la cultura libre y la cultura viva comunitaria…; La agenda verde fue… inexistente…construyó decenas de presas en la Amazonia…;…abrazó la neoliberal Agenda Brasil que  pretendía introducir el copago en la sanidad pública o transformar reservas indígenas en tierras productivas; el nombramiento del pastor evangélico Marcos Feliciano como presidente de la Comissão de Direitos Humanos e Minorias marcó el retroceso…en cuestiones morales…2) El Estado apenas consiguió tener presencia en los territorios más conflictivos con proyectos como las Unidades de Pacificação Policial (UPP) de Río de Janeiro, asociados a la represión...En las ciudades, las iglesias evangélicas construyeron una verdadera red comunitaria de apoyo mutuo…3) El relato victimista del PT, la división de las izquierdas, la ausencia histórica de autocrítica y apostar por la polarización…4) Entrega de símbolos...”(Gutiérrez: 12-11-18).

La ausencia de debate sobre el deporte en su relación con la política, el poder, particularmente en circunstancias cruciales actuales de América Latina y específicamente en Brasil, es extensiva a importantes eventos:

  • ·         En el Primer Foro Mundial del Pensamiento Crítico, 8va. Conferencia Latinoamericana y Caribeña de Ciencias Sociales, a realizarse entre el 19 y 23-11-2018 en Buenos Aires,   el   deporte  está ausente en el Programa General de Apertura y en los Foros Especiales que contemplan 20 y 30 temas, respectivamente. Se abordará en el Eje 4 Deporte y Sociedad,    que  tiene  previsto realizar  13 Paneles   con 84 panelistas; el único título que aparece es el  del  Panel 14: Deporte y actividad física como claves para comprender la sociedad contemporánea.
  • En el XV Corredor de las Ideas del Cono Sur y X Coloquio Internacional de Filosofía Política Nuestra América ante el centenario de la reforma universitaria: Visiones críticas, a realizarse en   Bahía Blanca-Argentina del   28 al  30-11-2018, se  incluyó la Mesa de Trabajo titulada Deporte, globalización, neoliberalismo, política pública y poder, Papel del deporte en el retorno del proyecto neoliberal, en el  Eje Temático Problemas Comunes de Nuestra América. Con excepción de nosotros, no se ha presentado otra ponencia.

Frente a esta aridez intelectual, analítica, de la relación deporte-política, deporte-poder, el propósito de este trabajo es demostrar el papel desempeñado por el fenómeno deportivo en la irrupción fascista, en Brasil-octubre 2018 y   plantear la necesidad imperiosa de incorporarlo a la explicación del proceso de surgimiento y consolidación del fascismo como alternativa política electoral victoriosa.

Comienza  estableciendo que el deporte en la globalización,  es una  Empresa Deportiva Transnacional Atípica de Espectáculo y Entretenimiento (EDTEE) presente en todos los países, se identifican, definen y describen   sus componentes, analizando el papel de cada uno y las relaciones que establecen entre sí. Se explican las funciones del Estado en la EDTEE ejercidas a través de la política pública deportiva,   determinándose  la concentración del poder en la EDTEE. Luego, se demuestra que América Latina y el Caribe  carece de poder económico en la EDTEE   y tiene muy poco poder competitivo. Se concluye  demostrando   que el deporte: 

  • Expresado, particularmente, en la fase final de preparación-organización y realización del Mundial de Fútbol 2014 y   Juegos Olímpicos 2016), contribuyó   con el debilitamiento político de Dilma Rouseff, recorrió, signó y formó   parte   activa del   proceso de génesis y desarrollo de su suspensión-destitución en agosto 2016. Fue un elemento que incidió favorablemente en su suspensión-destitución.
    • Fue incorporado de manera clara, intencional y conscientemente   como elemento importante de la victoriosa campaña electoral presidencial de Bolsonaro en 2018.

Es importante puntualizar que nuestro análisis se sustenta en una   perspectiva conceptual crítico-analítica-totalizadora   que parte de concebir  el deporte como fenómeno:

• “Histórico y social que  nace, crece, desaparece y resurge con otros contenidos. Ha existido en momentos y sociedades diferentes: del 884 A.de C. al 393 D.de C. en el esclavismo y desde 1896 hasta hoy en el capitalismo. En ambos casos es una competencia cuyo objetivo es designar un campeón o ganador, pero, en el capitalismo, alcanzar o implantar una marca o récord  es tanto o más importante que la designación del campeón, más que ganar lo que interesa es con cuánto se gana; también es muy diferente la significación social y la institucionalidad. La sociedad funcionó sin deporte hasta la irrupción del deporte antiguo, que tuvo una duración máxima de 1.277 años; luego, tuvo  1.503 años sin deporte y hoy tenemos 121 años de deporte moderno.

• Gestado, creado y conformado en un momento del desarrollo de la sociedad, está en permanente interacción con los demás fenómenos sociales, transformándose al mismo ritmo que lo hace la sociedad a través de la  historia, formando parte e incidiendo en ese proceso general de transformación, alimentando y alimentándose en ese proceso de cambio. Responde a intereses sociales específicos, cumple determinadas funciones en los distintos momentos históricos y, por lo tanto, ha tenido y tiene relaciones e implicaciones políticas, económicas, sociales, culturales, etc..  Es una esfera de poder y como tal debe asumirse” (Altuve, 2018: 458-459).

 

PRIMERA PARTE. DEPORTE: ACTIVIDAD ECONÓMICA MUNDIAL

Según Sports Bussines Journal (SBJ), en 2006, movió en EEUU “213 mil millones US$... y   generó 2 y 7 veces más ganancias que las  industrias automotriz y cine”, respectivamente, (AFP: 08-04-17). Comprende los siguientes renglones: 

“publicidad…; anuncios en estadios, TV, radio, Internet y publicaciones…; gastos del espectador (boletos, concesiones en estadios para expendio de bebidas, comidas, recuerdos y estacionamiento)…; implementos, ropas y calzados…; apuestas permitidas…; gastos de viaje para presenciar espectáculos…; servicios profesionales de gerencia de instalaciones y eventos, asuntos financieros, legales y de seguros, mercadeo y representaciones de los atletas…;   servicios médicos” (AFP: 08-04-17).

La Comisión Europea, en junio 2015,  expresó que en Europa “genera el 1,76% del valor añadido bruto y el 2,12% del empleo” y “ estima que el efecto multiplicador es del 1,22… para el conjunto de la economía” (Murillo: 09-04-17).

Gavin Llewellyn, Presidente de la Comisión de Propiedad Intelectual de la Unión Internacional de Abogados, indicó que mundialmente en 2014  generó “1% del PIB”, los ingresos de la venta de entradas y acuerdos de emisión y patrocinio se aproximaron a “80.000 millones US$”, que con la venta de mercancías, artículos deportivos, ropa y equipamiento alcanzaron “700.000 millones US$”(EFE: 08-04-17); este mismo año, para  Plunkett Research su valor fue “1,5 billones US$,  equivalente a las exportaciones de EEUU en un año” (Escobar e Investing.com: 09-04-17).

Según Euroaméricas Sport Marketing, mundialmente en 2015, contabilizando sus infraestructuras, bienes, licencias y eventos tiene un “valor de 643,8 millones US$”, crece con más rapidez que “el ratio mundial del PIB” (Molina: 09-04-17; Investing.com: 09-04-17); fuentes periodísticas ubican la cifra   en “689.000 millones US$,  el 1% del PIB mundial” (El cronista.com: 09-0417 y Panorama: 03-01-16),  y explican su comportamiento, en millones US$,   por:

1) El patrocinio fue de 57.500 con presencia protagónica de EEUU:  “NIKE   con ingresos de 30.600” se mantiene como la marca que más factura; en los clubes profesionales estadounidenses se destacan: a) ADIDAS se convirtió en patrocinante de la Liga Nacional de Hockey (NHL)  por  “490…en 7 años”.  b) La Liga Profesional de Fútbol Americano (NFL) renovó con AB InBev el patrocinio por “1.400…durante 6 años”. c) En la Liga Profesional de Baloncesto (NBA) NIKE por “1.000… será su proveedor desde 2017, AB InBev firmó un millonario contrato por 4 años y VERIZON pagará “400…por  3 años”. d) Por unos “500…la asociación vitalicia de LeBron James, de la NBA, con Nike”. Otros acuerdos de patrocinio a destacar son:   Asociación de Tenis Profesional-Emirates; Red Bull-TAG Heuer  la Fórmula Uno (F1);  Toyota-Comité Paralímpico Internacional; los  de los Juegos Olímpicos (JO) 2020. 2) Derechos de TV: En la Liga Profesional de Fútbol de España por 3 años: a) Movistar pagará “825…por el mejor encuentro de la jornada” y Mediapro “2.090…por el principal paquete de partidos”. b) Orange y Vodafone por “330…más 33 en variables”, transmitirán en los bares (falta negociar otros lotes porque la suma es de casi “1.100...por año, frente a los 715…de esta temporada 2015”. c) Internacionalmente en 2015   han ascendido a “690,8…que en los próximos ejercicios comercializará Mediapro”. En la Premier League o Liga Profesional de Fútbol de Inglaterra, “para las temporadas 2016- 2019, Sky y BT ofrecieron 7.700..”,  70% más que su anterior contrato. “Discovery Communications, dueña de Eurosport, pagará 1.430…por los   derechos de transmisión de los Juegos Olímpicos (JO) 2018, 2020, 2022 y 2024”.  3) Creciente participación  de capitales de Asia: China Media Capital adquirió por “400…el 13% de City Football Group”;  Dalian Wanda pagó “1.190…por Infront Sports & Media,…650 por World Triathlon Corporation y…47… por 20% del Atlético de Madrid”( club de fútbol español); Rastar Group  compró el “45,1% del Espanyol” (club de fútbol español) y por “casi 545…el 48%  del Milán” (club de fútbol italiano) fue comprado por Bee Taechaubol. 4) Otras operaciones de gran impacto: “Antony Ressler abonó 850 por los Atlanta Hawks de la NBA…; el Mundial de Rugby (980) y la pelea entre Mayweather y Pacquiao (500)” (El cronista.com: 09-0417 y Panorama: 03-01-16).

La importancia económica del deporte aumenta al incluir las apuestas que no suelen cuantificarse. En un día en los Juegos Olímpicos (JO) 2000:

“más de 30.000 personas apostaron -por Internet- 20 millones US$...Gamebookers.com (...propiedad de  Sporting Opline Ltd de Inglaterra, el grupo comercial más grande de Europa…) canalizó las apuestas de los JO 2000 para América Latina  y el Caribe,…también  cubría información relacionada con la Copa Libertadores de América…, Serie del Caribe…, fútbol español y eventos…de EEUU y Europa” (Altuve 2002: 83-84).

En España, en 2014 las apuestas deportivas fueron “3.773,8 millones US$”, casi la mitad (44,47%) de las apuestas on line legales. Aumentando a  “6.788,7 millones US$ del 01-01 al 30-09-2015” (Martin: 08-04-17).

SEGUNDA PARTE. DEPORTE EN LA GLOBALIZACIÓN: EMPRESA DEPORTIVA TRANSNACIONAL ATÍPICA DE ESPECTÁCULO Y ENTRETENIMIENTO (EDTEE)

El deporte es una empresa cuyo   objetivo fundamental es producir un espectáculo, cotidiano, masivo, mundial y crecientemente rentable. Funciona   y opera con la lógica, dinámica y orientación   de cualquier transnacional   con las siguientes especificidades:

“Su área de influencia es el mundo…Ostenta   el monopolio total de la producción del espectáculo…, no existen dos o más versiones del mismo evento en la misma época. Está constituida por unidades económicas que funcionan de manera independiente y, al mismo tiempo se articulan y aúnan esfuerzos y recursos para garantizar el éxito-rentabilidad del espectáculo y mayores beneficios para cada una. Algunas de sus unidades -que desempeñan un papel protagónico- son empresas transnacionales” (Altuve, 2016: 69).

Sus componentes son:

I.- Unidades de organización-gestión

Articuladas   de maneras entrelazadas, superpuestas, complementarias y hasta contradictorias en algunas oportunidades, las formas de organización y gestión que garantizan el éxito del espectáculo deportivo mundial son:

     1.1- Organización Deportiva Mundial (ODM),   principal gobierno del deporte

Es el organizador-gestor de una parte fundamental del espectáculo, encabezado por:

1) Juegos Olímpicos (JO), organizados-gestionados   por el Comité Olímpico Internacional (COI)

Según su Informe Financiero 2012, el  COI por derechos de transmisión (en millones US$): “recibió cerca de 2.500...por los JO de Invierno 2006 y los JO Beijing 2008… Y aseguró 3.600...para los JO de Invierno 2014 y los JO Río de Janeiro 2016…Para los JO de Invierno 2018 y los JO 2020, aseguró 2.600” (Altuve, 2016: 78).  Su   Socio Comunicacional principal es NBC Universal, quien (en millones US$):

“se comprometió a pagar 1.250…por los derechos en EEUU de los JO Sidney 2000 y los JO de Invierno 2002. Tres meses más tarde volvió a la carga con una propuesta aún más interesante: 2.300…para los JO 2004 y 2008 y los JO de Invierno 2006, aunque las sedes no han sido elegidas; compró los derechos…para EEUU de cuatro olimpiadas hasta 2020 por la cifra sin precedentes de 4.380…” (Jennings, 1996: 279; El Informador.com.mx: 19-12-12).

Sus patrocinantes principales o Socios Mundiales:

firman un contrato por 3-4 JO. Se les permite utilizar utilizan la imagen…alrededor del mundo y se les autoriza la presencia de   franquicias en la Villa Olímpica… Fueron en 2012: Cocacola…, Atos Origin…, General Electric…, McDonalds…,  Omega…, Panasonic…, Samsung…, Visa…, Procter Gamble.., Dow y ACER.  Abonaron 100 millones de US$ cada uno… 2016: Cocacola; Atos Origin; General Electric; McDonalds; Omega; Panasonic;  Samsung;   Visa,  Procter Gamble; Dow;  Bridgestone” (Altuve, 2016: 76; MKT: 10-08-16).

 Los demás patrocinantes tienen los mismos derechos que los Socios Mundiales, pero “únicamente pueden operar en el país anfitrión y los contratos suelen durar un cuatrienio” (Altuve, 2016: 77).    Fueron en:

2012:

Socios Olímpicos Oficiales: Adidas, BMW…, British Petroleum…, British Airways, British Telecom…, EDF Energy  y  Lloyds TSB.   Abonaron   63 millones US$ cada uno. Afiliados Olímpicos Oficiales: Adecco, ArcelorMittal, Cadbury,CISCO, Deloitte, Tomas Cook, UPS. Aportaron 31 millones de US$ cada uno. Proveedores y Soportes Olímpicos Oficiales: Aggreko,  Airwave, Atkins, The Boston Consulting Group, CBS Outdoor, Crystal CG, Eurostar, Freshfields Bruckhaus G4S, Deringer LLP, G4S, GlaxoSmithKline, Gymnova, Heathrow Airport, Heineken UK, Holiday Inn, John Lewis, McCann Worldgroup, Mondo, Nature Valley, Next, Nielsen, Populous, Rapiscan Systems, Rio Tinto, Technogym, Thames Water, Ticketmaster, Trebor y Westfield. Aportaron 15 millones US$ cada uno” (Altuve, 2016: 77).

2016:

Socios Oficiales: Bradesco; Bradesco Seguros;  Correios;  N=T; Claro; Embratel; Nissan... Colaboradores Oficiales: Aliansce Shopping Centers;  Apex Brasil; CISCO; Estàcio; EY; Globo;. Sadia; Qualy;  SKQL; Latam Airlines;  Latam Travel: 361º….Proveedores: Airbnb; C&A; CEG; Dica do chef; Editora Globo; EF Education First; Eventim; GREE; ISDS; Karcher; Komeco; Localiza; Manpowergroup;Microsoft; Mondo; Nielsen; NIKE;. OFF!; RGS Events; Sapore; SEG Gymnastics; Symantec; Technogym; . 3 Corações; Riogaleão; Bauerfeind; Casa da Moeda do Brasil; EMC; Hospital dos Olhos Paulista; Osterscope Brasil (Arnau: 20-07-16).

2) Mundiales de Fútbol, organizados-gestionados   por la FIFA

Según sus Informes de Finanzas,    el ingreso de la FIFA (en millones US$) fue en:

  • 2007-2010:   4.189, del cual 3.480 provino del Mundial 2010   dividido entre: derechos de TV 2.408 y patrocinio 1.072. 2011-2014: 5.718, proveniente   4.308 del Mundial 2014, dividido entre: derechos de TV 2.428; comercialización 1.580; servicios de hospitalidad corporativa 185; licencias 115 (Altuve, 2016: 85-86).

Para el Mundial 2010 los patrocinantes aportaron -al menos- 30% de los ingresos de la FIFA y fueron:

Socios: Coca-Cola; Adidas; Sony; Visa; MC Surcoreana de Automóviles (Hyundai y Kia) y la aerolínea Fly Emirates. Todos pagaron entre 133 millones y 266 millones de dólares US$,…Patrocinantes exclusivos: Tienen   el derecho solamente de hacer referencia a la competencia y pagaron alrededor de 66 millones de dólares. Son: Mc Donald’s; Ab-Inbev (cerveza Budweiser y Brahma); Continental AG; Lubricantes Castrol; MTN; Satyam y Yingu Solar”  (Altuve 2016: 82-83).

En el Mundial 2014:

Socios: Coca-Cola; Adidas; Sony; Visa; MC Surcoreana de Automóviles (Hyundai y Kia) y Fly Emirates. Tienen publicidad dentro y fuera de los estadios,  presencia  en todas las publicaciones y sitio web oficiales, garantía de  protección contra la mercadotecnia ilegal, recepciones personalizadas y accesos VIP y el derecho exclusivo de usar sus marcas como los emblemas oficiales, el trofeo de la copa, la mascota y otras marcas nominativas. Patrocinantes exclusivos: Budweiser, Castrol, Continental, Johnson & Johnson, McDonald’s, Moy park, Oi e Yingli Solar. Tienen derechos a nivel internacional: asociación de marcas, uso de activos de marketing exclusivos, difusión en medios y ofertas en entradas para los partidos. Promotores nacionales: ApexBrasil, Garoto, Liberty Seguros, Banco Itaú y Wiseup” (Banca y Finanzas; Ponce: 15-08-17).   

Hasta octubre 2011 la FIFA había acordado más de 1.850 millones US$ por derechos de transmisión para 2015-2022. Y concedió “la representación de ventas a Infront Sports & Media en Asia….Australia: Extensión del contrato con SBS.
Canadá: Derechos otorgados a Bell Media (CTV/TSN/RDS)
Caribe: Extensión del contrato con IMC (SportsMax)”   (FIFA: 18-12-12).

Finalizamos este punto, destacando la frecuencia con que se confunde la parte operativa-instrumental de los JO y Mundiales con su organización-gestión. La operatividad e instrumentación   es responsabilidad del   Comité Organizador Nacional formado por el Estado sede, organizaciones privadas y la instancia nacional   de la Organización Deportiva Mundial (en los JO es el Comité Olímpico Nacional y en los Mundiales es la Federación Nacional) que funciona articuladamente con  su instancia internacional, la cual es la máxima autoridad-gestora del evento, que en los JO es el COI y en el Mundial es la  FIFA.

El COI y la FIFA detentan el poder-control casi absoluto de la organización-gestión sobre ambos eventos:

  • En septiembre 1995, el COI anunció que a partir de 2004   la parte de derechos televisivos que se otorgaban a las ciudades-sedes olímpicas   bajaría del 60% al 49%, reduciéndose los ingresos del Comité Organizador Nacional donde participa el Estado. En 1996, el alto dirigente del COI Dick Pound,  expresó que “En el futuro nunca más concederemos   los juegos a una ciudad que no cuente con un compromiso significativo del sector público” (Jennings 1996: 280/317).
  • La FIFA anunció el 29-03-17 que eliminará los Comités Organizadores Nacionales porque “crean redundancias e ineficacia que, en su momento, plantean problemas de presupuesto” y   tomará el control total de la organización de los Mundiales  a partir de 2026 para “generar más ingresos, minimizar los costos y ser más eficaz…Organizaremos nosotros mismos el Mundial de 2026…” (Diario Perú 21: 03-04-17).

     1.2.- Clubes Profesionales Transnacionales avalados por la Organización Deportiva Mundial (ODM)

Organizan-gestionan   anualmente una parte del espectáculo cuyos eventos principales son los campeonatos nacionales de béisbol (NBA) y baloncesto estadounidense (NBA) y las competencias nacionales y continentales del fútbol  europeo, organizadas-gestionadas  por las Ligas Profesionales Nacionales y  la Liga Profesional de Europa (constituidas por los clubes) y avaladas por la ODM a través de las Federaciones Nacionales y  Federación  europea (FIFA de Europa).

La importancia de los Clubes Profesionales Transnacionales en el espectáculo deportivo, se evidencia con la determinación del Índice Financiero de Fútbol o   Football Finance Index (FFI), realizado por la firma Soccerex, especializada en negocios en el fútbol, y “calculado tomando en cuenta…: activos de juego y fijos, dinero en el banco, una potencial inversión de compra y deuda neta” (BBCMundo: 01-11-2018).

 

Cuadro N.1. Procedencia y posición de los 30 clubes con mejor Índice Financiero de Fútbol 2018

País

N. de clubes

%

Lugares ocupados(*)

Inglaterra

8

26,7

1) Manchester City

2) Arsenal

5) Tottenham

7) Manchester United

9) Chelsea

16) Liverpool

20) Leicester City

 27) Everton 

EEUU

5

16,7

14) LA Galaxy

23) New York Red Bulls  

24) Seattle Sounders         

25) New York City                        

28) Newengland Revolution  

Alemania

4

13,3

10) Bayern Munich

12) RB Leipzig

17) Borussia Dortmund

21) Bayer Leverkusen      

España

4

13,3

6) Real Madrid

13)Barcelona

15) Atlético Madrid

29) Valencia     

Francia

3

10

3) PSG

18) Olympique Lyon

19) AS Mónaco

Italia

3

10

8) Juventus

26) Napoli

30) Inter Milán                                 

China

1

3,3

4) Guangzhou Evergrande

Rusia

1

3,3

11) Zenit St. Peterburgo

Ucrania

1

3,3

22) Shakhta R  Donetsk   

(*) Esta columna es inclusión propia elaborada con datos de  Soccerex: 01-11-18.

Fuente:   Soccerex: 01-11-18.

 

Cuadro N.2. Los 30 primeros clubes con mejor Índice Financiero de Fútbol 2018, en números.

Variable

                  €  - US$ (billones)

Valores o avalúo de los jugadores

9,7 - 11,44

Activos fijos y efectivo en banco

7,7 -   9,08

Red de propietarios combinados

366 - 431,88

Deuda neto

4,3 - 5,07

Fuente: Elaboración propia   con información de Soccerex: 01-11-18.

Cuadro N.3. Clubes con Índice Financiero de Fútbol 2018, del lugar 31 a 39.

Posición

Club

País

31

Hebeichina Fortune     

China

32

Southampton

Inglaterra

33

Stoke

Inglaterra

34

AC Milán                                  

Italia

 

35

West Ham  

Inglaterra

36

Newcastle 

Inglaterra

37

Orlando City          

EEUU

 

38

Jiangsu Suning        

China

 

39

Atlético Bilbao     

España

Fuente:   Soccerex: 01-11-18.

Los clubes   para ampliar su mercado, han adelantado iniciativas   de:

1) Pactos comerciales como el firmado el 08-02-2001 entre “Manchester United de Inglaterra y  la YankeeNets…de EEUU…(Yankees de Nueva York,…béisbol; New Jersey Devils de…Hockey;  y  New Jersey Nets de…Baloncesto)”   (Altuve, 2016: 105-106). 2) Creación de nuevos eventos: en 2005 el Mundial de Clubes de Fútbol, que sustituye la Copa Intercontinental; en 2006 la Copa Mundial de Béisbol. 3) En otros países y continentes se han institucionalizado juegos de entrenamiento, exhibición, pretemporada y temporada del fútbol europeo y del béisbol y baloncesto de EEUU, campañas publicitarias, etc.

Particularmente en el caso del fútbol, los clubes europeos   y la    FIFA centraron   su    expansión en Asia, debido al inmenso tamaño de la población que configura el potencial mercado de público-fanático-consumidor más grande del mundo y el crecimiento de la economía china. Por eso: el Real Madrid hizo su primera visita a China en 2003, repitiéndola en   2005, 2011 y 2015; la Liga de Fútbol Profesional de España instaló en Beijing su primera oficina comercial (Country Manager)   en 2014 y   anunció   que en 2015 abriría la de Shanghái, Johannesburgo y Nueva York. (Palco 23: 03-01-15 y 03-01-16); el 26-10-17,  en  Beijín  se realizó la Cumbre Real Madrid-China, con la presencia de: Wu Youwen, Director de la oficina del club en China;  Emilio Butragueño, Director de Relaciones Institucionales; Ronaldo Nazario; y  José Ángel Sánchez, Director General (Real Madrid: 03-11-18).

El poder de los clubes se reitera con la remuneración pagada a los deportistas-competidores:

Cuadro N.4. Clubes Profesionales Transnacionales con salarios más altos pagados en 2016*(en US$)

Clubes      

Países

Disciplinas deportivas

Salarios medios anuales

 

Cleveland Cavaliers    

EEUU

Baloncesto 

8.652.920

New York Yankees       

EEUU

Béisbol   

7.689.579

 

Angeles Clippers          

EEUU

Baloncesto

7.653.636

 

Manchester United       

Inglaterra

Fútbol          

7.616.400

 

Barcelona

España

Fútbol

7.456.800

Portland Trail Blazers    

EEUU

Baloncesto

7.389.296

 

Memphis Grizzlies         

EEUU

Baloncesto

7.288.005

 

 

Dallas Mavericks           

EEUU

Baloncesto

7.270.951

Manchester City           

Inglaterra

Fútbol

7.158.462

 

Orlando Magic

EEUU

Baloncesto

7.119.015

Toronto Raptors          

EEUU

Baloncesto

7.101.431

San Antonio Spurs      

EEUU

Baloncesto

7.004.280

12

3

3

7.450.064,6

(*) El aumento en el baloncesto se debe al acuerdo de la Liga (NBA) con  Disney y Turner, estimado en unos 24.000 millones US$ por nueve temporadas, desplazando al fútbol europeo que en 2015 colocó ocho  equipos en los diez primeros lugares.

Fuente: Elaboración propia con información aportada por EFE: 25-11-16, basado en estudio de la revista Sporting Intelligence, que comprende a las Ligas Profesionales de: EEUU (baloncesto, béisbol, fútbol americano y hockey sobre hielo); India (cricket); Japón (béisbol); Australia (fútbol); Inglaterra, España, Alemania, Francia, Italia, Escocia, China y Japón (fútbol).

     1.3.- Empresas transnacionales   avaladas por la Organización Deportiva Mundial

Avalado por la ODM, quien lo dota de legalidad, legítima, suele autorizar el cuerpo de árbitros y jueces y percibir algún ingreso, los principales eventos anuales organizados-gestionados por empresas transnacionales son los Abiertos de Tenis, Tours de Ciclismo, Abiertos de Tenis e  Invitacionales o Grand Prix de Atletismo.   

Se analizará el Tours de Francia, organizado-gestionado por Amaury Sport Organisation (ASO) del Grupo francés Philippe Amaury Publicaciones (EPA), que en 2010 organizó-gestionó   21 eventos deportivos. Está avalado por la Federación Francesa y la Unión de Ciclismo Internacional, organismos nacional e internacional de la ODM, y cuenta con la participación de la AIGCP (Organización Patronal de los equipos competidores), quienes  en 2005 hicieron un acuerdo que comprendió las ediciones del Tours 2005-2008. En 2009:

1) Su presupuesto fue de aproximadamente “139 millones US$”, financiado: 10% por las ciudades-etapa; 50% Eurovisión, France 2, France 3 y Francia 4; y 40% 34 empresas e instituciones por patrocinio y publicidad. 2) La caravana publicitaria “va delante de la competencia, consta de   160 vehículos, 33 marcas representadas, etc…, y amerita una inversión entre    278.000-695.000 US$”. 3) La cobertura mediática comprendió: “186 países con   118 canales de TV…; 650 medios de comunicación, 2,500 journalists, photographers, cameramen and consultants 2.500 periodistas, fotógrafos, camarógrafos y consultores y 1,800 technicians, pilots and drivers 1.800 técnicos, pilotos y controladores…, más de 350 agencias acreditadas; el sitio web recibió seis millones de visitantes” (Altuve, 2016: 111-113).

     1.4.- Empresas transnacionales independientes de la Organización Deportiva Mundial (ODM)

El principal evento es la anual Fórmula Uno (F1), que tiene su propio gobierno (Federación Internacional de Automovilismo). Su organización-gestión es realizada por el   Grupo Fórmula Uno, que entre el 25-11-2005 y el 30-03-2006 fue comprado por Alpha Prema (CVC Capital Partners), “por un estimado de dos mil millones US$  a SLEC”, compañía matriz propiedad de “52% Bayerische Landesbank, 25% Bambino Holdings y  23% de los  bancos Lehman Bros y JP Morgan” (Altuve, 2016: 119). En   2010, el Grupo estaba compuesto por:

Formula One Management (FOM): Gestiona los derechos…de nombres de los equipos, logotipos y contenidos multimedia, e invierte…en los lugares donde se hacen las carreras y en los equipos… [ edit ] Formula One Productions     Fórmula Uno Productions produce contenidos…para  TV y películas...Formula One Administration Limited:Formula One Administration Ltd. or FOA holds the commercial rights to Formula One. Tiene los derechos comerciales que son gestionados por FOM, proporciona información…yThe company also operates an online store selling T-shirts, polo shirts, jackets and tracksuits, headwear, footwear, gifts and accessories, watches, wallets, luggage, key rings and lanyards, toys and models, flags and pennants, golf and car accessories, DVDs, photo frames, books, video games, mouse mats, document folders, writing pads, and posters. opera una tienda de venta online…Formula One Licensing BV: Formula One Licensing BV owns the Formula One trademarks; the F1 logo, “Formula 1”, “Formula One”, “F1” and the “Sweeping Curves device” shown before Grands Prix. [ 3 ] Gestiona los derechos de la marca y su propiedad industrial…Companies House , FOA reported turnover of $750 million and pre-tax profits of $447 million (up from $215m in 2003 and $127m in 2002).Formula One Asset Management, sociedad titular de los 100 años de derechos de la marca F1, que entró en vigor en 2011. ALL SPORT Management SA (y Parker relacionados Allsopp & Marsh empresas):…comercializa el Paddock Club Hospitality corporativo, la explotación de las vallas publicitarias y el patrocinio…de cada Gran Premio. Mirren Holdings…, propietaria del dominio www.formula1.com...; y Campeonato Mundial de Fórmula Ltd., Fórmula Uno Productions Ltd. y …One World Travel Ltd (Altuve, 2016: 120-121).In its annual accounts filed with

El 07-09-2016 la estadounidense Liberty Media  “compró la F1 por 4.400 millones US$,  posee todas las acciones con derecho a voto…completándose la compra en marzo 2017…. El acuerdo incluyó calcular el valor de la F1 en unos 8.000 millones US$, incluyendo la deuda” (Harris/AP: 08-09-16).

Las fuentes principales de ingreso de la F1 son:

1) Derechos de transmisión por TV…, que según el rotativo inglés Autosport pueden llegar a ser  más de 300 millones US$ y fueron  vendidos en 67 países para…2010. 2)  Derechos de transmisión por radio:…han aumentado, resaltando el caso de EEUU donde por primera vez- desde el 25 de mayo 2008- las carreras estuvieron disponibles a través de  SIRIUS 125 de SIRIUS Satellite Radio (Nasdaq: SIRI), empresa que para 2008 contaba con más de 130 canales de radio, era  el Socio de Radio por Satélite Oficial de la NFL, NBA y NHL, transmitiendo sus partidos en directo…3) Los patrocinadores oficiales o globales de la F1 en 2010 fueron: el banco suizo UBS (desde septiembre 2010 y pagaría 40 millones US$  durante cinco años); la casa G.H. Mumm (en los últimos diez años  era el símbolo de victoria y celebración); DHL (volvió  a funcionar como socio y  proveedor oficial de logística); LG Electronics, Inc, que  entre 2009-2013 adquirió los títulos exclusivos de Partner Global,  Partner Tecnológico y detenta los derechos de marketing como Socio Oficial para Electrónica de Consumo, Telefonía Móvil y Procesamiento de Datos, pagando una suma aproximada de 10 millones US$; la aseguradora alemana Allianz” (Altuve, 2016: 123-124).

“La F1 entre 1979-2004 (25 años) arrojó beneficios      valuados en 3.600 millones US$, estimándose  que en cada año (hasta  2004 y 2005) movilizó más de 2.000 millones US$; en 2004, por derechos de TV ingresaban  más de 800 millones US$; en 2007, tuvo 597 millones de teleespectadores, con 11.183 horas de retransmisión en 188 países, de las cuales 5.169 horas (47%) fueron en vivo y directo” (Altuve, 2016: 124).

Los equipos o escuderías que compiten   son transnacionales, cuyo:

“presupuesto promedio de gestión…pasó de 240.000.000 US$ en  2005 a 550.000.000 US$ en 2007…La  Ferrari es el…que más facturaba para 2005, requería  de un presupuesto cercano a 400 millones US$, cubierto en buena parte por aportes de patrocinantes:   Marlboro, más de 75 anuales; ...Vodafone 75;…Shell 33; Bridgestone Firestone 15; y otros 24 aportaron  más de 80…El Mac Laren  fue quien más invirtió en 2007 con 590.000.000 US $…Su presupuesto  para 2007 y 2008 habitualmente un 40% se cubría con sus patrocinantes…,  derechos de TV y videojuegos” (Altuve, 2016: 126/128/131).   

En cuanto a la fuerza de trabajo de la F1 en 2008: los pilotos “De segunda categoría cobran entre   3,11 a   6,22 millones US$ y en algunos casos los de primera superan los 31,14 millones US$. Los de tercera,   los 10 últimos pilotos de la parrilla tienen un mínimo espectacularmente bajo para lo que han invertido hasta llegar allí”; la remuneración de personal indispensable: “Un director técnico de equipo puede   ganar 2,34 millones US$ y, en el caso de los mejores, hasta 15,57 al año, y su adjunto 934.260 US$; un ingeniero bueno, 311.420 US$  anualmente” (Altuve, 2016: 132)

II.- Deportista-competidor

Fuerza de trabajo principal, es un profesional especializado. De acuerdo a la participación en los   eventos que componen el espectáculo, se puede establecer la siguiente tipología:

1) Representa a su país en competencias de la Organización Deportiva Mundial (ODM) y labora en Clubes Profesionales Transnacionales (fútbol, baloncesto, béisbol, etc.) o eventos de   empresas transnacionales avalados por la ODM (ciclismo, atletismo, tenis, etc.). En Cuba existe la mediación del Estado para su trabajo en los Clubes o en eventos de las transnacionales.

2) Trabaja en competencias de empresas transnacionales independientes (F1) de la ODM.

Cuadro N.5.  Los   10   primeros de los 100 deportistas-competidores,  con mayores remuneraciones y beneficios entre el 01-06- 2014 y 01-06- 2015 (en millones US$) .

Deportista-competidor  

Disciplina deportiva 

Salario/Premios 

Patrocinios  

Total    

Patrocinantes

Floyd Mayweather-EEUU 

Boxeo

285

15

300

Hublot, FanDuel y Burger King

Manny Pacquiao-Filipinas 

Boxeo 

148

12 

160

NIKE, Foot Locker, Wonderful Pistachios y Butterfinger de Nestlé

Cristiano Ronaldo-Portugal       

Fútbol de Europa             

52,6  

27 

79,6

NIKE, Tag Heuer y Herbalife

Lionel Messi-Argentina         

Fútbol de Europa    

51,8                  

22

73,8

 

ADIDAS, PepsiCo, Electronic Arts, Turkish Airlines, Gillette, Audemars Piguet y  Samsung

Roger Federer- Suiza       

Abiertos deTenis                  

9

58

67

NIKE, Rolex,Credit Suisse, Mercedes-Benz y Sunrise

LeBron James- EEUU       

Baloncesto EEUU(NBA)

20,8

44  

64,8

McDonalds, Coca-Cola, Samsung, Beats by Dre, Upper Deck, Tencent y Audemars Pigue y Kia Motors

 

Kevin Durant- EEUU         

Baloncesto-EEUU(NBA)          

19,1                 

35

54,1

-

Phil Mickelson- EEUU        

Abiertos de Golf                       

2,8                 

48

50, 8  

-

Tiger Woods- EEUU           

Abiertos de Golf                      

0,6                

50

50,6

-

Kobe Bryant (EEUU)       

Baloncesto-EEUU(NBA)          

23,5           

26  

49,5

-

Fuente: Elaboración propia con información aportada por Badenhausen: 26-11-16, basada en la revista Forbes.  No se deducen impuestos ni honorarios de los agentes y tampoco se incluyen los ingresos por inversiones.

Los cien  deportistas-competidores mejor remunerados en 2015: ganaron 3.200 millones US$, 17% más que  en 2014; 62 son estadounidenses, de los cuales 27 son de baloncesto (NBA);  dos son  mujeres, Maria Sharapova, tenista rusa (puesto 26)  y Serena Williams, tenista  estadounidense (lugar  47) (Badenhausen: 26-11-16).

III.- Empresas transnacionales patrocinantes

Compran a: 1) Los organizadores-gestores el derecho de usar los símbolos y el logo de los eventos en la publicidad de sus productos. 2) Los medios de comunicación, los espacios para difundir su publicidad identificada con los símbolos y logos del espectáculo.    

IV.- Empresas transnacionales de medios de comunicación

Difunden mundialmente el espectáculo, compran los derechos de transmisión a los organizadores-gestores   y venden los espacios a los patrocinantes para su publicidad. De manera creciente, desde fines de los 90 vienen actuando simultáneamente como organizadores-gestores y difusores del espectáculo.

V.- Empresas transnacionales de artículos e implementos deportivos

Proveen los materiales usados en la competencia (vestuario de los deportistas-competidores; balones, bates, raquetas, garrochas, jabalinas, bicicletas…) y son patrocinantes de los  deportistas-competidores y de los eventos.

Cuadro N.6. Procedencia,   negocios y sitios de producción de las empresas de artículos e implementos deportivos. Datos según cierre del ejercicio fiscal el 31-05-2015(*) (en millones US$).

 

Empresa

País de procedencia

Negocios

Lugares de producción principales

NIKE

 

EEUU

Cifra de negocios 30.601 y resultado neto de 3.273 

  Vietnam, China e Indonesia. También Sri Lanka, Tailandia, Malasia y Camboya

ADIDAS

 

Alemania

Facturación de 19.113,9 y beneficio neto de 723,2  

Asia,  especialmente Vietnam y China

INTERSPORT

 

Suiza

Distribución de marcas de terceros.

Ventas de 12.769

Tiene una oficina de adquisición en China y  representantes en 65 países

DECATHLON

 

Francia

Facturación de10.283, un 12% más que el 2014

 

FOOT LOCKER

 

EEUU

Cifra de negocios de 7.412 y resultado neto de 52,  3,7%  y 4% más que en 2014, respectivamente

 

SPORTS DIRECT

 

Inglaterra

Distribuye marcas de terceros (Nike, Under Armour, Adidas y Puma) y las propias.

 

Cifra de negocio de 4.132,41,  un incremento del 4,7% respecto a 2014

Corea del Sur y Singapur

 

UNDER ARMOUR

 

EEUU

Cifra de negocio de 3.963, incrementó 28,5% respecto a 2014; alcanzó un beneficio de 232,5. En 2010 superó los 1.000 de facturación y  consiguió en 2014 desplazar a ADIDAS en  la moda deportiva en EEUU

 

China, Jordania, Vietnam e Indonesia 

 

ASICS

 

Japón

Cifra de negocio de 3.915,4 y beneficio neto de 93,7, un 21% más y 53,9% de disminución

con respecto a 2014, respectivamente

 

PUMA

 

Alemania

 Facturación de 3.827,7  y 41,9, un 14% más y 42,12% menos que en 2014, respectivamente

 

 

Asia, especialmente  Vietnam y China

NEW BALANCE

 

EEUU

En 2010 sus ventas fueron 1.780. La  cifra de negocio  en 2014 fue de 3.300, un crecimiento del 20,9% respecto a 2013 

 

Propietaria de seis factorías, cinco en EEUU y una en Reino Unido. Trabaja con proveedores de Estados Unidos, México, China, Vietnam e Indonesia

(*) En ASICS y Puma se cierra el ejercicio fiscal el 31-12-15.

Fuente: Cuarto capítulo de El Mapa de la Moda, documento de Modaes.es, con algunos cálculos propios. En Riaño y Robledo: 10-04-17. 

 

VI.- Público-fanático-consumidor

Es el destino u objetivo del espectáculo. Es la base del funcionamiento de la EDTEE, cuya pretensión fundamental es la conversión de todos los habitantes del planeta en fanáticos- espectadores que internalizan los mensajes publicitarios emitidos durante los eventos y consumen compulsivamente los bienes y servicios de las marcas difundidas.

 

TERCERA PARTE. ESTADO, POLÍTICA PÚBLICA Y   EMPRESA DEPORTIVA TRANSNACIONAL ATÍPICA DE ESPECTÁCULO Y ENTRETENIMIENTO (EDTEE)

I.- Función del Estado en la EDTEE

El Estado favoreció   el surgimiento y desarrollo de la EDTEE, convirtiéndose en un elemento fundamental de su funcionamiento. Sus   funciones principales contribuyen decisivamente con el   éxito del espectáculo,    se ejercen a través de la definición-formulación-ejecución de la política pública deportiva y son:

     1.1.- Adecuar   la   participación del país a la naturaleza organizativa y de gestión de los tipos de espectáculo

“Cuando el organizador-gestor del espectáculo es la ODM, el Estado dispone, prepara y garantiza la participación de su selección nacional en el evento. Si los organizadores-gestores son Clubes Profesionales Transnacionales o empresas transnacionales, apoya los eventos y contribuye con su éxito” (Altuve, 2018: 167).

     1.2.- Producir y reproducir la ideología deportiva,   incorporándola   a su bagaje ideológico propio y convirtiendo al deporte en uno de sus aparatos ideológicos que refuerza su legitimidad.

Al cumplir la función anterior 1.1, el Estado se legítima por el apoyo que hace al deporte.   Obviamente, la legitimidad   aumenta   cuando el   país gana en las competencias y es sede de eventos.

La función ideológica con la que nace el deporte moderno a fines del siglo XIX, se amplió y perfeccionó en la globalización, produciendo y reproduciendo las siguientes ideas legitimadas institucionalmente y socialmente aceptadas:

  • Rendimiento-productividad-rentabilidad-progreso lineal e infinito, Estado-Nación.
  • El deporte es un espacio social universal de igualitarismo absoluto.  
  •  Perfección física sustentada en la ciencia y la tecnología, registrada en el récord  y materializada en el campeón que simboliza progreso, reconocimiento al esfuerzo individual, Estado-Nación.
  • La perfección individual expresada en el récord-campeón se complementa con la idea de   bienestar corporal para todos o perfección colectiva, alcanzable al contemplar el espectáculo y  consumir objetos-mercancías inherentes y/o vinculados al deporte.

Como modelo ideal de convivencia humana,

“el deporte  se presenta  como un archipiélago de felicidad en medio de una tormenta de  infelicidad que es el resto de la sociedad, convirtiéndose en el faro iluminador al cual deben seguir las demás instituciones sociales; pasando a ser fuente de consuelo, esperanza y resignación, porque -a pesar de las abismales diferencias sociales- en el deporte todos somos iguales y el tránsito a la felicidad no está tan lejos, se logrará en la medida que el resto de la sociedad se parezca cada vez más al deporte. Esto resume la ideología del deporte  convertido EDTEE, es la ideología deportiva globalizadora” (Altuve, 2018: 169-170)”

El deporte es un     auténtico aparato ideológico estatal porque el Estado se legítima en un proceso único,  indivisible y simultáneo  de definición, formulación y ejecución de la política pública deportiva  y de producción, reproducción y difusión de la ideología deportiva globalizadora.

    1.3.- Financiar, difundir la ideología deportiva, ejercer la violencia simbólica y física y crear las condiciones que garantizan el éxito del espectáculo cuando se realiza  en su territorio (ser sede)

II.- Determinación de la función del Estado por la dinámica de poder   en  la EDTEE

La definición, formulación y ejecución de la política pública deportiva, está determinada estructuralmente por   la dinámica (definición, orientación, organización, funcionamiento, legislación, etc.) de la EDTEE, que se sintetiza en la distribución del poder concentrado en:

1) Organización Deportiva Mundial (ODM): Gobierno del deporte y organizador-gestor de una parte fundamental del espectáculo.

2) Empresas transnacionales cuya función en el espectáculo es:

  • Organizar-gestionar sus otras tres partes fundamentales.  
  • Medios   de     comunicación: Transmitirlo y difundirlo.
  • Bienes y servicios: Patrocinarlo.
  • Artículos e implementos: Dotación.

3) Un reducido grupo de Estados nacionales encabezados por el Grupo de los Nueve:

 “Con excepciones que confirman la regla, los deportistas-competidores ganadores… provienen del  Grupo de los Nueve y/o de los países más importantes económicamente…Si a esto se le suma que las transnacionales organizadoras-gestoras, de artículos e implementos deportivos, de bienes y servicios  patrocinantes o “sponsors” y  de medios de comunicación, son quienes se apropian de los más elevados volúmenes de ingreso producidos por la EDTEE  y provienen de ese grupo de países, y que los eventos deportivos más importantes del mundo también se hacen allí, nos encontramos ante un ciclo competitivo  y económico que empieza y termina en EEUU, Europa, Japón y China, con una apropiación significativa de los beneficios  por parte de la ODM” (Altuve, 2016: 174-175).

La determinación estructural de la política pública deportiva viene dada porque su elaboración y aplicación tiene como referencia el poder que tiene el Estado nacional en la EDTEE. En ese sentido, unos pocos Estados con poder y protagonismo -de diversas maneras, directa e indirectamente- participan en las decisiones del deporte mundial, y, por supuesto, su política pública se identifica y sirve a sus intereses y los de sus empresas transnacionales; y la mayoría de los Estados sin o con poco poder, adecúan su política pública a una dinámica deportiva ajena a sus intereses.

III.- Financiamiento por el Estado del espectáculo organizado-gestionado por la ODM: Expresión de la determinación estructural de la política deportiva del Estado por la Empresa Deportiva Transnacional Atípica de Espectáculo y Entretenimiento (EDTEE)

Encabezado por los dos macroeventos (JO y Mundiales de Fútbol) más importantes económica y mediáticamente, su financiamiento ha sido trasladado al Estado. Son  el resultado de inversiones estatales usufructuadas principalmente por  el COI,  la FIFA y sus Socios Transnacionales, operando un proceso de transferencia de riqueza del sector público al privado.  Un ejemplo reciente son los JO Londres 2012, en millones US$:

“costaron más de 17.500, de los cuales el  Estado financió el 83,48% (14.610); la  inversión estatal desagregada fue:   66,66%  gobierno central,  23% lotería nacional  y 10% autoridades locales de Londres. Su Comité Organizador tuvo un presupuesto de 3.200, financiado de esta manera: 1.120 de 41 patrocinadores nacionales; más de 960 por la venta de entradas y una cantidad menor por la venta de objetos de recuerdo; un adicional de 675 del COI por organizar los juegos. También   recibió 376 de patrocinadores internacionales, de los cuales 250,6 fueron aportados en especies” (América, economía,  mercados y finanzas: 19-12-12).

 

CUARTA PARTE. AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: APÉNDICE DE LA EDTEE

América Latina y el Caribe carece de poder económico -demostrado en los puntos anteriores- en la EDTEE y   en lo   competitivo su poder es muy poco, tal y como puede verse:

1) Juegos Olímpicos (JO) 1996-2016: De 5.587 medallas repartidas obtuvo 400 (7,15%) ganadas por: Cuba 130 (2,32%), Brasil 88 (1,57%), Argentina 27 (0,48%), Venezuela 7 (0,12%), Ecuador 2 (0,035) y Otros 147 (2,31%) (Altuve, 2002: 60. Altuve, 2018: 211-215).

En contraposición, el Grupo de los Nueve fue el máximo ganador y con:

  • Otros 6 países que representaban el 7,31% del total,   entre los JO 1996-2012 ganaron 3.053 (66,35%) medallas.
  • Otros 11 países que representaban el 9,8%   del total, en los JO 2016 ganaron 672 (68,99%) medallas.

Que Brasil  y Cuba ocuparan los lugares 13 y 18 en los JO 2016,   NO significa que son parte de la élite mundial, su actuación está prevista y forma parte  de  la lógica de funcionamiento de la EDTEE, de mantener  concentrado el éxito en el Grupo de los Nueve y que

“exista en los continentes un reducido número de países que destaquen un poco para mantener la infinita esperanza e ilusión…de que todas las naciones pueden si se esfuerzan alcanzar…niveles de excelencia…se mantienen en el nivel sube-baja estable…que  le conviene a la EDTEE: Brasil ocupó la posición 25 en 1996, 52 en 2000, 16 en 2004, 23 en 2008 y 22 en 2012; lo de Cuba es…dramático, ha venido desmejorando en la posición…que mantuvo hasta 2000 (11 en 2004, 28 en 2008, 16 en 2012 y 18 en 2016)” (Altuve, 2018: 427).

2) Mundiales de Fútbol 1970-2018: El éxito se reduce a la destacada actuación de Brasil (3 campeonatos; 1 sub-campeón; un 3° lugar y dos  4° lugar) y Argentina (2 campeonatos; 2 sub-campeón) y las 2 posiciones semifinalistas de Uruguay.

Para explicar el papel de América Latina y el Caribe en los Mundiales, es necesario partir de la siguiente consideración: los anuales campeonatos de los clubes de Europa y los Mundiales, son dos caras de la misma moneda del negocio planetario del futbol.

Los clubes europeos y los Mundiales son las dos piezas centrales del engranaje del multimillonario negocio del fútbol mundial, que funciona de esta manera:

1) Los clubes europeos dotan a los Mundiales de jugadores:

  • Aportaron 3/4 parte de integrantes de las selecciones nacionales participantes en los Mundiales 2014 (563 jugadores-76,4%) y 2018 (545 jugadores-74%). Reciben un subsidio de la FIFA por la participación de sus jugadores en los Mundiales:   “pagó 70 millones US$ y 209 millones US$ en…2014 y 2018” (ECA: 07-08-14;   Informe de la ECA reseñado por El tribuno.com, CNN y Dufour: 16-06-18).

2) Los Mundiales son el principal escenario o “vitrina” de exhibición de jugadores o fuerza de trabajo para los clubes europeos: 

  • Especialmente para la cuarta parte (25%) de jugadores de las selecciones nacionales que provienen fuera de Europa.

  • Las 3/4 partes (75%)   restante son potencialmente para transacciones (compra-venta)     de    jugadores   entre clubes europeos.

El papel de América Latina y el Caribe  en el negocio del fútbol mundial es producir-exportar jugadores (materia prima) a los clubes europeos. Particularmente, Brasil y Argentina son los dos mayores exportadores de jugadores a Europa:

  • “En 2011: 20% del total; 2013: Argentina 1.945 y Brasil 944; 2014: Brasil 1.493 operaciones y   Argentina 801; 2015: Brasil 512 y Argentina 254” (Altuve, 2018: 210-211/ 427-428).

La función asignada a América Latina y el Caribe se corresponde con el limitado poder de sus clubes profesionales en el negocio mundial del fútbol y en la FIFA, evidenciado una vez más en su ubicación en el Índice Financiero de Fútbol:

 

Cuadro N.7. América Latina en el Índice Financiero de Fútbol 2018.

Ubicación o posición

Club

País

40

América

México

43

Guadalajara

México

47

Monterrey

México

61

Atlético-PR

Brasil

63

Internacional

Brasil

67

Tijuana

México

68

Pumas

México

70

Tigres

México

71

Corinthians

Brasil

75

Cruz Azul

México

76

Boca Juniors

Argentina

79

River Plate

Argentina

81

Pachuca

México

84

Sao Paulo

Brasil

85

Cruzeiro

Brasil

86

Toluca

México

87

Palmeiras

Brasil

92

Fluminense

Brasil

93

Independiente

Argentina

94

Flamengo

Brasil

95

Gremio

Brasil

96

Atlético-MG

Brasil

98

Santos

Brasil

Fuente: Soccerex: 01-11-18.

 

La retribución o recompensa que recibe América Latina y el Caribe por contribuir decisivamente  con garantizar el éxito de los clubes europeos y del Mundial, es una   asignación “privilegiada” al continente americano de cupos-países al Mundial por parte de la FIFA: recibió 9   (28,1%) en 2014 y 8 (25%) en 2018,   casi igual (10-31,2%) a África, Asia y Oceanía juntos.

América Latina y el Caribe, también,   es  el mayor productor-exportador de materia prima (jugadores) a los  clubes agrupados en  la Liga de Béisbol Profesional de EEUU (MLB):

“en 2013 y 2015 casi una cuarta parte del total de  jugadores (23,83%-204) procedían de América Latina y el Caribe: República Dominicana 89 y 83;  Venezuela 63 y 65; Puerto Rico 13 y 13; Cuba 15 y 18;  México 14 y 11; Colombia 4 y 10; Panamá 4 y 4; Nicaragua 2 en 2013…Contribuye decisivamente con el éxito del espectáculo de la MLB…porque garantiza: 1) Como público-fanático-consumidor a la importante minoría de origen latinoamericano y caribeño que vive en EEUU y a la población…de países que tienen Ligas Nacionales de Béisbol agrupadas en la Confederación del Caribe (México, Puerto Rico, Venezuela y República Dominicana), Semiprofesionales (Nicaragua, Panamá y Colombia) y se agrega Cuba que participa nuevamente  en la Serie del Caribe desde 2014. 2) Que selecciones de países de América Latina y el Caribe participantes en la Copa Mundial de Béisbol (iniciada en 2006 y organizada por la MLB) estén formadas en buena medida por jugadores de o vinculados a la MLB” (Altuve, 2018: 428-429).

Lo que recibe a cambio América Latina y el Caribe, es la posibilidad de que sus jugadores destacados en la MLB puedan jugar en los campeonatos  nacionales. La  MLB:

1) En 2013,  ‘con la excepción de los que forman parte del roster de 40, autorizó a sus peloteros a  jugar en …México, Puerto Rico, Venezuela y República Dominicana’...2) Colocó en 2015 ‘nuevos límites en la llamada fatiga extrema, así como la eliminación de algunas restricciones a jugadores grandeligas y de nuevos plazos para la negociación con jugadores extranjeros’…3) ‘Envió a la Confederación de Beisbol del Caribe la lista de fatiga extrema, en donde figuran 253 peloteros…Entre las nuevas reglas del acuerdo invernal están los famosos ‘slots’ o cupos que se reservan los equipos de Grandes Ligas para colocar allí a jugadores que quieren proteger. Con estos no se puede negociar. No juegan…y punto”(Altuve, 2028: 429- 430).

En definitiva:

  • La organización, funcionamiento y dinámica   del béisbol y fútbol profesional de América Latina y el Caribe,   está ligado y depende, respectivamente,  de la MLB de EEUU  y de las Ligas Profesionales de Clubes de Europa; es un negocio vinculado y dependiente del béisbol estadounidense y del fútbol europeo.

  • Entre la MLB de EEUU   y Ligas Profesionales de Clubes de Europa con el béisbol y fútbol de América Latina y el Caribe, respectivamente, existe una relación centro-periferia de intercambio desigual actualizada y perfeccionada de manera permanente: se exporta materia prima   (jugadores)  al  centro anglosajón donde se reelabora (preparación; entrenamientos; pase de segunda  división a primera  en el fútbol o  tránsito por las ligas menores en el béisbol, etc.)   y   se transforma (jugadores destacados); contribuyendo a garantizar el éxito anual mediático y económico de las “Grandes Ligas” estadounidenses,  de las diferentes   competencias nacionales y continentales europeas y de los Mundiales de Fútbol. Los grandes beneficios se concentran en EEUU,  Europa y la Fifa y las migajas quedan en nuestro continente.

En conclusión, continúa la posición de debilidad y subordinación que siempre ha tenido América Latina y el Caribe desde su incorporación a la dinámica deportiva mundial. Dada la insignificancia en influencia y poder, se mantiene una inserción acrítica y   pasiva como apéndice de la EDTEE, las políticas públicas deportivas nacionales   están adecuadas y al servicio de los grandes intereses transnacionales que controlan y manejan la EDTEE.

 

QUINTA PARTE. PAPEL DEL DEPORTE EN LA   SUSPENSIÓN-DESTITUCIÓN  DE DILMA ROUSEFF EN 2016 (Altuve 2018: 462-512  y Altuve 2016: 51-78)

Como parte de su política pública deportiva, Lula Da Silva logró que  la FIFA y el COI asignaran a Brasil las sedes  del Mundial de Fútbol 2014 y los Juegos Olímpicos (JO) 2016, los eventos de mayor dimensión, alcance y complejidad. Tuvo apoyo de la población porque difundió la ideología deportiva sintetizada en: producirían  amplios beneficios, son los máximos símbolos de convivencia, fraternidad y  democracia, es motivo de orgullo, evidencia de progreso y ratifica la condición de potencia del país. Operándose un desmoronamiento ideológico al ser cotejada con la realidad, recorriendo y formando parte del proceso político que desembocó en la salida del gobierno de Dilma Rousef  y que puede sintetizarse de esta manera:

I.- Desde la preparación de los eventos se evidenció el  poco poder  y subordinación de Brasil a la EDTEE. Ni el Estado ni los empresarios y mucho menos el resto de la sociedad, tuvieron poder en las decisiones fundamentales sobre el Mundial y los JO

El Estado otorgó  privilegios fiscales y comerciales a la FIFA,  COI y patrocinantes, con la aprobación en octubre 2011 de la Ley 12.663. La exención impositiva para “contribuciones sociales y aranceles de importación” propios y/o vinculados con la organización-realización de los JO  se reiteró en la Ley 1270 con vigencia hasta el 31-12-2017; se estima que el Estado dejó de “percibir 530 millones US$ y  algunas estimaciones lo ubican en 1.000 millones US$”. Según fuentes independientes,  en el Mundial 2014 Brasil dejó de percibir -al menos- “680 millones US$” al exonerar del pago de impuestos sobre sus beneficios durante 4 años a la FIFA y sus Socios Transnacionales  (Altuve, 2017: 53. Zimbalist,  2016: 125/208-209).

II.-   La esperanza e  ilusión  de progreso y ventajas, destacadas por la FIFA, el COI y el gobierno con el argumento del impacto positivo para el desarrollo económico por la inversión  privada en ambos eventos, progresivamente se fue desvaneciendo

Mundial 2014: En junio 2014,  el Tribunal de Cuentas indicó que  la inversión superaría los 11.608 millones US$: 83.6% estatal y 16,4% privada; a mediados de junio 2014 “El Ministro de Deportes dijo que la participación del Estado…asciende a 13 mil 750 millones US$”. Fuentes independientes estiman en 99% la inversión estatal y el costo en 15.000-20.000 millones US$, señalando que ya en junio 2013 era “16.600  millones US$” (Zimbalist, 2016: 118/207. Altuve, 2017: 53-54). JO 2016: Según el Estado, el  presupuesto hasta agosto 2015 fue “US$ 7.250 millones US$, 57% recursos públicos y 43%...privados” (Gobierno Federal, 08-2015).Otra fuente señala -en millones US$- que: “La candidatura original se estimó en 14.400, en julio de 2015, pero ha aumentado hasta los 20.000” (Zimbalist, 2016: 131).

“La inversión en ambos eventos, fundamentalmente pública, fue -según el Estado- 21 mil millones US$. Para Zimbalist está entre 35-40 mil millones US$. El costo final…es más alto…porque falta incluir: 1) Sobreprecio…en la infraestructura…2) Inversión para competir y ganar la sede…al postularse ‘se  han de realizar pagos al COI o a la FIFA, que se repetirán en la fase final. En el…COI…son entre 150.000 y 500.000 US$, respectivamente’. Luego viene el  plan,…viaje para…reuniones de la FIFA y el COI y recibimiento de sus ejecutivos…etc. ‘El Comité Organizador de los JO de Río…contrató a varias empresas (AECOM de Los Ángeles, Wilkinson Eyre de Reino Unido y Pujol Arquitectura de Barcelona, IMG y McKinsey de Nueva York)’. 3)…Ceremonias de apertura y clausura” (Altuve, 2018: 467-468. Zimbalist: 60-61/64/115-116).

El efecto del Mundial en la economía las autoridades  lo  estimaron  en 2010,

“en 58.080 millones US$ y la creación de 3.500.000 empleos…Según…Capital Economics, el aumento del consumo sería entre un 0,1-0,2% del PIB. La agencia de calificación de riesgos Moody’s advirtió…que tendría un impacto poco duradero.  En 2014, el gobierno estimó  una inyección a la economía de 180 mil millones US$ en los próximos 3 años producto del efecto rebote de la inversión. Euroméricas Sport…demandó moderación  en los cálculos (…) si se toma en cuenta que en los últimos 4 años, Sudáfrica arrastra una deuda de 290 millones US$ por el no retorno de la inversión en los estadios que construyó para el Mundial 2010’” (Altuve, 2017: 55).

En el caso de los JO sería   negativo  según  un estudio de Solunion (Hermes  y MAPFRE):

 “a)… proyectos de inversión  y turismo añadirán 0,05% en el crecimiento real del PIB, en el que se espera un declive de 3,5% en 2016. La inversión en infraestructura y el gasto público adicional para los JO incrementarán la deuda pública en 0,04% del PIB. b) Creación de empleo en el corto plazo,…aumento de…nuevas compañías, especialmente micro y pequeñas…c) Incremento…de insolvencias empresariales en Río, 5% en 2016, cifra que se elevará al 12% en las micro y pequeñas empresas. d) Generación de  presiones inflacionarias hasta 2020, 1% de la  inflación general en 2016 (estimada en 8,6%)…: 0,4% es residual del Mundial, 0,4% JO y  0,2%  es resultado de acoger ambos eventos en un tiempo tan corto” (Altuve, 2017: 55-56).     

III.- Para construir estadios e infraestructura, en agosto 2011 se aprobó permitir al gobierno federal, estatal y municipal NO divulgar el presupuesto antes de la licitación, favoreciéndose la  corrupción político-empresarial traducida en retraso en las obras y  construcción precipitada de dudosa calidad, ocasionando un exorbitante aumento del gasto público para  garantizar las obras a tiempo con la calidad técnica exigida (al menos mínimamente), financiar el sobre precio causado por las operaciones fraudulentas y hasta operaciones de las empresas constructoras

Las empresas contratistas del Mundial  y los JO  fueron “Camargo Corrêa, Queiroz Galvão, OAS, Galvão Engenharia, UTC, Mendes Junior, Engevix, encabezadas por  Odebrecht y Andrade Gutiérrez. Todas se encontraban  bajo investigación judicial y con algunos presidentes detenidos en junio 2015” (Altuve, 2017: 59).

IV.-  La desocupación y despeje de  espacios requeridos (construir  infraestructuras y autopistas que conecten aeropuertos a nuevos estadios, estacionamientos, etc.), aplicando sistemáticamente el ejercicio estatal de la violencia física directa, institucionalizó la política de desalojos y reconversiones urbanísticas signadas por el desplazamiento forzoso de pobladores de las favelas y creando  una  especulación inmobiliaria sin precedentes, agravando considerablemente el problema de la vivienda Para el Mundial se estiman en  250.000 los desalojos;  en los JO, por su favorable ubicación junto a las 4 áreas olímpicas, varias favelas fueron desalojadas para favorecer  a empresas para la construcción  de viviendas más caras  (Altuve, 2017: 60). Esto profundizó el problema de la vivienda:

“el precio de los inmuebles se disparó para la mayoría de las personas que vivían en las grandes ciudades y cerca de la décima parte de la población no tenía acceso a viviendas en condiciones. De 2005 a 2014, el crédito para la especulación inmobiliaria y construcción civil aumentó 20 veces; en São Paulo y en Río de Janeiro los precios por metro cuadrado se cuadriplicaron. Solamente en el 2010, los alquileres en São Paulo aumentaron 146%. Y en ese mismo periodo, había cerca de 6 millones de pisos desocupados, con 7 millones de familias sin techo. Los alquileres en los alrededores de Itaquera (São Paulo), el suburbio en el que se ubicó un nuevo estadio de fútbol, aumentaron 130 US$ al mes en 2013. Y en vez de aumentar la oferta de casas populares, el gobierno financió a las de la construcción privada -con un espléndido beneficio- de urbanizaciones en áreas periféricas, cobrando alquileres más caros de lo que los más pobres pueden pagar, a la vez que apoyaba a las autoridades locales en los desalojos de ocupaciones”. (Gentili, 2016: 40-41).

Ante el proceso de desmoronamiento ideológico que sustentaba el Mundial 2014, la violencia se convirtió en  recurso fundamental para garantizar su realización exitosa, sustentada en: 

“nuevas leyes aprobadas: 728 (2011), 236 (2012),  3.461 y 499 (2013)  y 12.850…Los más de 1.000 millones US$ invertidos  en seguridad…se explica por el inmenso despliegue de seguridad que lo signó y el ejercicio progresivo, sistemático y creciente   de violencia estatal física directa ejercido para garantizar su realización. Comenzó en  2011 y comprendió:… Crear en 2011 la Secretaría Especial para la Seguridad de Eventos Grandes, que dispuso de una unidad especial encargada de aplicar  medidas preventivas del terrorismo, tales como rastrear información de las redes sociales, espionaje de comunicación electrónica…Dilma antes del Mundial …aprobó la Ley Antiterrorista que llevó a cientos de manifestantes a la cárcel”(Altuve, 2017: 61-62; Gutiérrez: 12-11-18).

Con el orgullo y soberanía  nacional vapuleados por la FIFA y sus Socios,  con el progreso económico prometido convertido en espejismo debelado por el alto costo del Mundial 2014 financiado con fondos públicos,  inutilidad social de algunas obras y corrupción combinada con impunidad en buena parte de todas, y con una  violenta política estatal de desalojos y reconversiones urbanísticas que profundizó el problema de la vivienda, se fue desmoronando  la ideología deportiva “mundialista” en  medio de una situación económica cada vez más difícil que agravaba los problemas de la vida cotidiana. La crisis económica favoreció su desmoronamiento porque puso en evidencia las relaciones de poder  intrínsecas al evento y los principales beneficiarios de su realización. La mayor parte de la población desmejorada económicamente pudo percibir, aprehender, entender y sentir que el Mundial no le ayudaba en nada en la difícil   situación que estaba viviendo, que otros eran quienes se beneficiaban, sintiéndose estafada y engañada por las promesas que le hicieron. Resultaba incomprensible y molestaba ostensiblemente que ante el aumento e intensificación de problemas cotidianos por limitados recursos estatales, el gobierno tuviera que dedicar ingresos cada vez más escasos (por la  caída  de los precios de los productos de exportación) a garantizar el Mundial beneficiando  principalmente a la FIFA y sus Socios  transnacionales y nacionales (empresarios constructores corruptos asociados con políticos sobornados).

La dinámica crisis económica-desmoronamiento de la ideología “mundialista”, explica en alguna medida las inéditas, insólitas y masivas protestas en 2013 unidas por las quejas contra la FIFA, los elevados costos que tenía para las arcas públicas el Mundial y contenía demandas de   reivindicaciones muy específicas para mejorar la calidad de vida de la población (transporte, servicios públicos); articularon exigencias de solución de necesidades básicas y severos cuestionamientos  a la realización  del evento, a su simbología y a la FIFA: la aprobación del gobierno cayó a la mitad.  Carcione registra las movilizaciones:

“El punto de inflexión de una situación que se venía incubando desde bastante antes es Junio de 2013 y se dio primero en las calles, expresada en un periodo de grandes movilizaciones…Esa polarización se manifestaba en dos procesos centrales. Uno era la exigencia al gobierno de Dilma para que resolviera los problemas pendientes luego de 13 años de gobierno petista y que se sintetizaron en la consigna Padrao FIFA. Consigna que mostraba que lo que un sector extendido de la juventud y el pueblo trabajador brasilero reclamaba para el transporte público, la educación, la salud, estándares similares al tratamiento que se le daba al uso de recursos públicos a las obras y organización de dos grandes eventos deportivos, el Mundial de Futbol y las Olimpiadas…cruzaron todo junio y parte de julio de 2013…se extendieron rápidamente hasta que el 20 de junio de ese año, casi 400 ciudades, incluyendo 22 capitales, salieron en manifestaciones y marchas que agruparon a más de un millón de personas…Estas manifestaciones de 2013 no cayeron del cielo. Desde 2010 hasta bien entrado 2013 se desarrollan, entre otros movimientos, una importante cantidad de huelgas de trabajadores, especialmente en la construcción civil, bancarios, de las petroquímicas, las hidroeléctricas, etcétera” (Carcione: 11-11-18).

La intensificación de la violencia frente a las protestas 2013 generó más rechazo y alcanzó su clímax en el Mundial con el mayor despliegue de seguridad de todos los Mundiales (Altuve, 2017: 62-63. Zimbalist, 2016: 116).  

En lo político, pueden registrarse  dos períodos: 1) Desde   la asignación de las sedes del Mundial y los JO  en la cúspide de popularidad de Lula Da Silva que se mantiene con Dilma Rouseff, quien  continúa con los preparativos de ambos eventos. 2) Debilitamiento de Dilma Rouseff al final de su primer gobierno, debe sortear las manifestaciones contra el Mundial  desde 2013 y es reelecta con una estrecha ventaja del 3% en 2014, año del Mundial.

Colapsada la ideología deportiva (“mundialista y olímpica”), intensificada la crisis económica y a flor de piel el descontento y enojo de sectores importantes de la población, la gran burguesía  con el apoyo del capital transnacional inicia su demoledora ofensiva final   desde mediados del 2015 y obtiene un éxito rotundo al lograr destituir a Dilma Rouseff.  De esta manera finaliza el período iniciado por   ella muy débil políticamente  comenzando su nuevo gobierno, siguió con los preparativos de   los JO 2016  y el 12-05-16 es suspendida (2 años después del Mundial 2014),  sustituida por un Presidente provisional que los inaugura el 05-08-16 y  destituida el 31-08-16 inmediatamente después de los JO que concluyen el 21-08-16. Termina a así el gobierno del Partido de los Trabajadores (PT)  iniciado en 2003.      

V.- Conclusiones     

1)  La concentración y preservación de privilegios, prebendas e ingreso en la FIFA, el COI,  sus Socios transnacionales y   empresarios nacionales asociados con funcionarios estatales y políticos corruptos, contrasta notablemente con los insignificantes y reducidos beneficios obtenidos por amplios sectores de la población que se sintieron engañados por las promesas gubernamentales de progreso y ventajas que producirían el Mundial y los JO. Sus esperanzas e  ilusiones se desvanecieron, la inversión privada no fue ni remotamente la esperada y el Estado tuvo que asumir grandes inversiones no previstas, en momentos en que veía mermados sus ingresos por las  crecientes dificultades económicas. Al engaño se agrega el problema de la vivienda, agudizado por la institucionalización de   una política de desalojos y reconversiones urbanísticas para despejar espacios requeridos para las obras necesarias para ambos eventos, aplicando la violencia física directa, sustentada en la creación de  un  ordenamiento jurídico que estableció legalmente la violación de derechos humanos.      

2) La crisis económica favoreció el desmoronamiento de la ideología deportiva que mantenía cohesionada a la sociedad en el unánime apoyo a la preparación-realización del Mundial 2014 y los JO 2016, al  contribuir a mostrar clara y completamente  las relaciones de poder  y los principales beneficiarios de su realización. Las denuncias de los elevados costos que tenía para las arcas públicas el Mundial, las quejas contra la FIFA por las ventajas fiscales y demás privilegios que tenía, etc., fueron incorporados como elementos  movilizadores que coadyuvaron  a las inéditas, insólitas y masivas protestas en 2013, que articularon exigencias de solución de necesidades básicas,    demandas de   reivindicaciones muy específicas para mejorar la calidad de vida (transporte, servicios públicos, vivienda, etc.), con  severos cuestionamientos  a la realización  del Mundial, a su simbología y a la FIFA. Sin duda alguna, contribuyeron en alguna medida a que  la aprobación del gobierno cayera  a la mitad y que la victoria y reelección de Dilma en  2014 fuese muy estrecha.     

3) Para Lula y  sobre todo para Dilma,  se convirtió en punto de honor realizar el Mundial  y los JO, tal y como estaban definidos y programados desde cuando le fueron  asignadas las sedes. El asunto fue que entre la asignación y preparación-realización, la situación económica   desmejoró  y las definiciones y programaciones no se alteraron, particularmente en el financiamiento:

  • En la asignación, su costo inicial previsto se definió financiarlo con elevada inversión de capital privado y se establecieron determinados privilegios, prebendas  e ingresos para la FIFA, COI y  sus  Socios.

  • La preparación-realización transcurrió sumergidos en un  deterioro de la situación económica  con disminución de los ingresos del Estado, la inversión privada no se produjo, hubo un gigantesco aumento del costo final   financiado principalmente por el Estado  y se mantuvieron inalterables  los privilegios, prebendas  y volumen de ingreso  de los principales beneficiarios.

Entendiendo las negociaciones del poder como resultado de la lucha de clases y donde la movilización de calle es fundamental, no era posible desde el gobierno: ¿Hacer un replanteamiento de la preparación-realización, de tal forma que sectores mayoritarios de la población resultaran más favorecidos y menos afectados negativamente? ¿Renegociar  la disminución-eliminación de la exoneración impositiva y algunos otros privilegios de los principales beneficiarios? ¿Incorporar  los espacios requeridos para las obras de los eventos contando con la participación de todos los involucrados, principalmente los pobladores cuyo lugar de vida sería afectado directamente?. 

Cualquier respuesta de  estas interrogantes (y de otras que pueden hacerse) siempre será especulación. Ateniéndonos a los hechos, lo que si es cierto e  interesa destacar,  es que nunca el gobierno consideró un replanteamiento de la preparación-realización del Mundial y JO, ni remotamente  fue una opción, ni siquiera lo asomó como  posibilidad de debate.  Esta conducta se basa en la convicción de que eran positivos para el país, sus habitantes  y  gestión gubernamental,  y por lo tanto tenían que    hacerse como estaban previstos, de manera inalterable  y a cualquier precio, independientemente que  afectara negativamente a sectores sociales importantes. 

4) El deporte fue incorporado como elemento   movilizador que coadyuvó   a las inéditas,     insólitas y masivas protestas de 2013, y sirvió para cuestionar (o al menos poner en duda simbólica y prácticamente) el carácter   popular y democrático del final del primero e inicio del segundo gobierno de Dilma, al evidenciar que:

  • Favorecía y mantenía inalterables los beneficios de los poderosos, mientras los débiles aumentaban su sufrimiento.  Engañaba y decepcionaba a su pueblo porque no cumplía lo que prometió. Al contrario, agravó los problemas.

  • Incurría   en violación de   derechos humanos.

SEXTA PARTE. INCORPORACIÓN DEL DEPORTE COMO ELEMENTO IMPORTANTE A LA VICTORIOSA CAMPAÑA ELECTORAL DE BOLSONARO 2018

El deporte fue incorporado de manera clara, intencional y consciente como elemento importante de la victoriosa campaña electoral presidencial de Bolsonaro en 2018, que logró articular armónica y simultáneamente:

1) El respaldo de famosos deportistas-competidores:

  • Futbolistas:…el gran…Ronaldinho…; Lucas Moura, delantero del Tottenham….; Felipe Melo, actual jugador del Palmeiras…Lo mismo hicieron tres glorias…como Cafú, Edmundo y Rivaldo….; Jadson y Roger del Corinthians…; Kaká…; Gilberto de Bahía…; Lucao de Goias…; Carlos Alberto…; el ex Flamengo Ederson…; Rossi, delantero del Inter…; el crack de futsal, Falcao…. Un 'like' de Neymar y Gabriel Jesús en un texto en instagram…Bruno Perone… En automovilismo el bicampeón mundial de F1, Emerson Fittipaldi…; el  piloto de Fórmula E Lucas Di Grassi..; Felipe Massa…En volibol Wallace y Mauricio Souza, jugadores de la selección…En el ring, luchadores de…MMA, José Aldo da Silva (excampeón de la UFC…), Wanderlei Silva, Paulo Henrique y Warlley Alves” (BBCMundo,  Cornali, EFE, Elperiódico, Infonews y Roca: 05 y 13-11-18). 

  • ·         “Así como en Argentina…Macri logró la presidencia gracias al apoyo de Tévez, Riquelme, Ramón Díaz, Francescoli, Basile, Del Potro, entre otras figuras mundiales, en Brasil Rivaldo se suma a…Ronaldo, Emerson y Mascherano, quien dijo que a Bolsonaro lo ve como un Macri” (Taringa: 08-11-18). 

  • Los jugadores del Atlético Paranaense antes de un partido “contra el América Mineiro saltaron al campo” con una vestimenta expresando su respaldo. El club “tiene el apoyo del Grupo Havan”, empresa que públicamente apoyó a Bolsonaro  y el  Presidente del club también le “declaró su apoyo” (EFE y Cornali: 05-11-18).

2) Con la presencia de Bolsonaro en partidos en distintas ciudades y estadios del país:

 “Antes y durante la campaña…recorrió distintos estadios…, presenció muchos partidos de diferentes equipos, donde siempre se mostró alentando a uno de los…protagonistas, y no tuvo problemas en probarse y posar con cada una de las camisetas que le alcanzaron. Tal es así que si uno busca ‘Bolsonaro time’ en Google, aparece una interminable lista de instantáneas del futuro presidente con distintas casacas…Utilizó al fútbol como una alternativa para publicitar su candidatura, y tuvo muy buenos resultados. De hecho, en una encuesta que realizó UOL, la mayor empresa de contenidos brasileña,…fue elegido por la mayoría de los futbolistas…Posó con la camiseta de una gran cantidad de clubes…Sí, no distingue de categorías: America Football Club,  Palmeiras , Botafogo,  Flamengo, Operário Futebol Clube¸ Vasco Da Gama, Sport Recife, Sampaio Corrêa, Santos, Fluminense, Gremio, Verdao”( Radiohuancavilca y Perfil: 08-11-18).

El deporte fue uno de los escenarios privilegiados donde mejor operó la auténtica revolución tecno política en red, de la campaña electoral de Bolsonaro. Se registró, difundió y propagó masivamente a través de las redes sociales la presencia y protagonismo del candidato en los estadios, el apoyo de los futbolistas y deportistas-competidores de otras disciplinas deportivas, en fin, el respaldo del mundo deportivo.  

 

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[1] Profesor e Investigador Jubilado Activo de la Universidad del Zulia, de Maracaibo-Venezuela: 1) Cátedras Sociología del Deporte, Prácticas Profesionales y Seminarios de Investigación Educativa, en la Licenciatura de  Educación Física, Deporte y Recreación, de la Facultad de Humanidades y Educación. 2) Fundador y Coordinador del Área de Investigación   Educación Física, Deporte y Recreación,   en el Centro Experimental de Estudios Latinoamericanos Dr. “Gastón Parra Luzardo”, asociado a CLACSO.

[2] Pablo Gentili tampoco menciona al deporte en   otras opiniones expresadas en octubre 2018, antes de la segunda vuelta de las elecciones donde ganó Bolsonaro: 04, 05, 06, 08,   09 y 10-11-18.

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